Znát detailně cílovou skupinu, je jako vykopat zlato
Příklad z praxe - B2B marketing.
Když jsme v Českém časosběru začínali s B2B marketingem, věděli jsme, že máme dobrý produkt, jasnou vizi a odvahu investovat do propagace. Co nám chybělo? Data. A bez dat je i sebelepší marketing jen drahý experiment.
Český Časosběr je firma, která nabízí relativně novou službu – časosběrné video jako nástroj pro byznys. Snímá dlouhodobé projekty pro firmy, které potřebují transparentně zaznamenat postup prací, reportovat investorům, předcházet reklamacím nebo posílit marketing. Dává to smysl, ale naše cílovka není široká veřejnost. Naše služba je úzce B2B a potřebuje přesné zacílení.
Objev nástroje na přesnou B2B reklamu: velká šance i riziko
Nedávno jsem narazil na nástroj, který sliboval skoro až "snipera" mezi B2B reklamou. Byl schopen cílit firmy podle parametrů, které jsou pro nás zásadní:
-
obrat firmy
-
počet zaměstnanců
-
velikost vozového parku
-
obor podnikání
-
lokalita
-
případně další detailní metriky
To přesně potřebujeme. Pro nás je zásadní vědět, zda se jedná o malou či velkou firmu, jak je na tom obratově – protože dlouhodobé snímání větším počtem kamer, údržba kamer a vývoj cloudové aplikace sebou nese své náklady, které se pak promítají do ceny služby.
Jenže tady narazíme na realitu: pokud investuji do nástroje, který umožňuje chirurgicky přesné cílení, musím vědět, na koho mířit. A to jsme tehdy nevěděli. Měli jsme spíš hypotézy než data.
A protože ten nástroj není z nejlevnějších, nechtěl jsem střílet od boku.

GA4 a PPC mi potvrdily jen to, že vím málo
Podíval jsem se do stávajících dat. V Google Analytics 4 vidím:
-
odkud návštěvníci přišli (ale ne kdo)
-
jaké stránky navštívili
-
jak dlouho na webu byli
-
případně odkud byli geograficky
To je dobrý základ, ale kdyby marketingové plánování bylo puzzle, tak GA4 jsou spíš rohy a okraje, ne střed.
PPC? To samé. Umíme získávat návštěvnost, umíme navádět lidi k formulářům. Ale neumíme říct, která návštěva je z firmy s 200 zaměstnanci a která je zedník OSVČ z vedlejší vesnice.
Obě skupiny mohou mít zájem – ale v úplně jiné cenové hladině, rozsahu i argumentaci. A já potřeboval zjistit, kdo opravdu přichází.
Řešení: Leady jako zdroj identifikace návštěvníků
Rozhodl jsem se zapojit službu Leady. Princip je jednoduchý, ale dopad zásadní:
Leady identifikují firmu, ze které návštěvník webu přišel.
Automaticky k ní přiřadí firemní data.
Ukáže, co na webu dělal.
Najednou mám k jednotlivým návštěvám atributy:
-
název firmy
-
obor činnosti
-
počet zaměstnanců
-
obrat
-
velikost vozového parku
-
pobočky / lokalita
-
čas na webu
-
navštívené stránky
-
opakované návštěvy
To už není dav.
To jsou konkrétní firmy se specifickým profilem.
Až díky tomu jsem mohl začít chápat, kdo o nás opravdu uvažuje. Ne hypoteticky, ale měřitelně.
Export do tabulky: Začátek segmentace
Leady mají užitečný export do CSV, takže jsem si data stáhl a upravil v tabulce. Začal jsem si firmy třídit podle kritérií, která mají pro náš byznys největší dopad:
Kritérium - Proč je důležité
Obor: Stavebnictví, technické služby, facility management – tam je největší potřeba časosběru
Velikost firmy: Jinak argumentuji firmě s 15 zaměstnanci a jinak skupině s 500 lidmi
Obrat: Pomáhá odlišit, zda firma pracuje s investicemi nebo jede projekt po projektu
Velikost vozového parku: Indikace provozní náročnosti – často koreluje s rozsáhlejšími projekty
Lokalita: Má smysl cílit na regiony, kde už máme reference
Míra aktivity na webu: Navštívené stránky + opakované návštěvy = vyšší potenciál leadu
U každého záznamu jsem si poznamenal relevanci (nízká/střední/vysoká).
A rychle se ukázaly vzorce.
Co jsem díky segmentaci zjistil
Tohle je moment, kdy se z dat stává strategie.
Vysoký potenciál
-
developerské společnosti
-
firmy ve stavebnictví s vlastním projekčním oddělením
-
podniky s flotilou aut 20+
-
výrobní závody s pravidelnou modernizací provozu
-
firmy, které navštívily stránku s ceníkem nebo referencemi
Střední potenciál
-
menší stavební firmy, produkční společnosti
-
živnostníci, kteří realizují 3–5 projektů ročně
-
architektonické kanceláře z větších měst
Nízký potenciál
-
firmy bez projektového řízení
-
lokální služby (např. malíři/zedníci/řemesla)
-
návštěvy z oborů zcela mimo naše zaměření
Výsledek?
Poprvé máme jasně definovanou cílovou skupinu, která není založena na pocitu, ale na datech.
A hlavně: přesně vím, koho má smysl cílit - dokonce si mohu z Leady vzít konkrétní společnosti a zaměřit se s cílením na ně, respektive na IP adresy, které využívají jejich zaměstanci.
Jak se data přetavila do marketingu
Teď, když znám cílovku, mohu:
Upravit web
-
posílit relevantní argumenty
-
doplnit případové studie v oblastech s nejvyšším potenciálem
-
přidat CTA pro firmy z daných segmentů
Nastavit reklamu s chirurgickou přesností
-
cílení podle obratu, velikosti a oboru
-
dynamická kreativa podle segmentu
-
lokální kampaně v regionech, kde máme reference
Napsat relevantní obsah
-
články založené na nejčastějších návštěvách
-
přímé odpovědi na to, co si firmy na webu vyhledávají
-
videoukázky podle konkrétního typu projektu
Lead management
-
pokud Leady identifikují firmu s vysokým potenciálem, mohu ji oslovit přímo.
Co mi to celé dalo
Když to zjednoduším:
Fáze - Stav před - Stav po
Cílení - intuitivní - datově podložené
Návštěvnost - smíšená - filtrovaná, relevantnější
Argumentace - všeobecná - segmentovaná
Investice do nástroje - riziková - smysluplná a plánovaná
Marketing - "házení sítě do vody" - lov harpunou
Závěr: Bez znalosti cílovky není v B2B marketing
Celý proces mě dovedl k jednoduchému závěru, který bych shrnul takto:
Dokud nevíte, kdo opravdu chodí na váš web, nemáte co zlepšovat.
A dokud nevíte, jaký profil má váš nejlepší zákazník, nemá smysl investovat do přesného cílení.
Leady pro mě nebyly magickým řešením.
Byly mikroskopem, díky kterému jsem konečně uviděl detaily.
A teprve potom dávalo smysl použít "chirurgický nástroj" na B2B reklamu.
